今天我們聊一個讓很(hěn)多(duō)外貿人感到頭疼的話題——洋山(shān)港的散貨進倉費。最近有(yǒu)朋友吐槽,兩批重量相同的貨物(wù)進倉,洋山(shān)港的收費居然差别這麽大:一批400多(duō)塊,另一批竟然要900多(duō),還得加上6%的稅。于是很(hěn)多(duō)人都想知道,這麽高的費用(yòng)到底有(yǒu)沒有(yǒu)監管?為(wèi)什麽會有(yǒu)這麽大的差别?
首先,讓我們了解下洋山(shān)港的進倉費到底是怎麽回事。進倉費,簡單來說,就是把貨物(wù)從港區(qū)外轉運進倉庫的費用(yòng)。這種費用(yòng)的高低取決于很(hěn)多(duō)因素,包括貨物(wù)類型、貨代的收費标準、進倉的時間安(ān)排等等。
然而,大家比較困惑的是,相同的貨物(wù),同樣的重量,為(wèi)什麽收費會有(yǒu)這麽大的差異?這通常可(kě)能(néng)涉及以下幾個方面:
很(hěn)多(duō)人覺得,洋山(shān)港進倉費這麽高,難道就沒有(yǒu)監管部門管一管嗎? 答(dá)案是——沒有(yǒu)。這屬于一個商(shāng)業行為(wèi),并不歸屬于政府強制監管的範疇。各個貨代公(gōng)司提供的服務(wù)内容和費用(yòng)标準都是自由定價的。
所以,當你發現進倉費過高時,最好的辦(bàn)法就是提前和貨代協商(shāng)價格。我們可(kě)以用(yòng)一個原則來概括:費用(yòng)一旦發生就很(hěn)難更改。如果你出貨前沒有(yǒu)确認好費用(yòng),貨物(wù)都已經在港口了,再去談價格,貨代可(kě)不會輕易妥協,因為(wèi)他(tā)們知道你此時此刻别無選擇。
面對洋山(shān)港的高昂進倉費,大家可(kě)能(néng)會問,作(zuò)為(wèi)外貿公(gōng)司或者出口企業,我們有(yǒu)哪些辦(bàn)法可(kě)以應對?其實以下幾種做法可(kě)以考慮:
這個建議看起來簡單,但卻是最有(yǒu)效的。在貨物(wù)出運之前,就要明确和貨代或者客戶談好費用(yòng)的具(jù)體(tǐ)構成,包括進倉費、裝(zhuāng)卸費等一切可(kě)能(néng)的額外費用(yòng)。很(hěn)多(duō)外貿人在操作(zuò)過程中(zhōng)沒有(yǒu)特别關注這些細節,導緻貨代在貨物(wù)進倉之後随意加價,這會讓人非常被動。因此,費用(yòng)的确認越早越好,越詳細越好。
洋山(shān)港有(yǒu)許多(duō)貨代公(gōng)司,收費标準也各不相同。如果你發現某個指定貨代的進倉費特别高,不妨試着和客戶協商(shāng)是否可(kě)以選擇其他(tā)貨代。比較幾家貨代的報價,你會發現其實費用(yòng)的差異是相當大的。
如果是外方客戶指定的貨代,進倉費高得離譜時,不妨跟客戶溝通。告訴客戶費用(yòng)的構成和對你的影響,并嘗試和客戶談判,看看是否可(kě)以更換貨代或由客戶承擔部分(fēn)費用(yòng)。當然,前提是客戶與你的關系良好,且願意傾聽你的意見。
有(yǒu)時候,進倉費的高低也可(kě)以作(zuò)為(wèi)談判的籌碼。如果你有(yǒu)較強的議價能(néng)力,可(kě)以嘗試和指定貨代砍價,特别是在長(cháng)期合作(zuò)的情況下。也可(kě)以讓貨代明白,費用(yòng)過高會影響到後續的合作(zuò),利用(yòng)他(tā)們對長(cháng)期合作(zuò)的期望來促使他(tā)們在費用(yòng)上做出讓步。
其實,關于洋山(shān)港的進倉費,很(hěn)多(duō)外貿人之所以感到費解,主要是因為(wèi)同樣的貨物(wù)、同樣的重量,收費卻不一緻。要理(lǐ)解這一點,我們得看看背後的邏輯:
最後,分(fēn)享一些經驗幫助大家在處理(lǐ)進倉費時更加遊刃有(yǒu)餘:
上海洋山(shān)港的散貨進倉費确實不低,尤其是不同貨代之間費用(yòng)差異較大的情況,确實讓人頭疼。但這其實是一個行業普遍現象,不僅僅局限于洋山(shān)港。要想有(yǒu)效應對這種情況,最重要的是在出貨前做好費用(yòng)确認,并且盡量和貨代以及客戶進行詳細溝通,避免後期産(chǎn)生額外的費用(yòng)問題。畢竟,外貿業務(wù)中(zhōng)的每一筆(bǐ)費用(yòng),都是直接影響到公(gōng)司利潤的關鍵。
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